【中國(guó)化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)訊】捏合機(jī)是對(duì)高粘度、彈塑性物料的捏合、混煉、硫化、聚合的理想設(shè)備。捏合可用于生產(chǎn)硅橡膠、密封膠、熱熔膠、食品膠基、醫(yī)藥制劑等。國(guó)外捏合制造業(yè)發(fā)展的歷史較長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)某種程度上追隨著國(guó)外的腳步，無(wú)論是生產(chǎn)、技術(shù)、還是銷售，都置于經(jīng)濟(jì)一體化的大盤(pán)中。
　　
　　捏合漸成氣候 質(zhì)量不一
　　
　　捏合是由海因茨·里斯發(fā)展而來(lái)的，該技術(shù)在處理工業(yè)上一經(jīng)出現(xiàn)就變得相當(dāng)流行。在1966年，海因茨曾說(shuō)“在操作過(guò)程中，高濃度物料要比低濃度有效，同時(shí)也更加經(jīng)濟(jì)”。海因茨認(rèn)為處理高濃度的物料，意味著溶劑較少甚至沒(méi)有溶劑，這樣可以大限度的提高每單位體積的工序收益。處理高濃度物料本身是一個(gè)非常復(fù)雜，并且具有挑戰(zhàn)性的工作，為了更好的處理高濃度物料，需要發(fā)展新技術(shù)。于是，他開(kāi)始開(kāi)發(fā)可靠的、并且能夠在高濃度物料中處理相變的工藝技術(shù)，也就是所謂的“干法工藝”。
　　
　　1967年，捏合由前蘇聯(lián)引進(jìn)，進(jìn)入中國(guó)，由當(dāng)時(shí)的第五機(jī)械工業(yè)部國(guó)營(yíng)南京518廠（現(xiàn)中國(guó)兵器南京恩索集團(tuán)）引進(jìn)國(guó)內(nèi)，主要為生產(chǎn)硝基切切片，制造硝基炸藥用，經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展，現(xiàn)在的*四川北方硝化棉股份有限公司已經(jīng)成為大的硝基炸藥生產(chǎn)基地。后來(lái)逐漸應(yīng)用到塑料行業(yè)，南通如皋塑料機(jī)械廠于1972年從上海制圖社購(gòu)置捏合的的圖紙，開(kāi)始嘗試生產(chǎn)塑料捏合機(jī)。并在近些年逐步形成氣候，但生產(chǎn)質(zhì)量參差不齊。
　　
　　國(guó)產(chǎn)設(shè)備應(yīng)受支持
　　
　　我國(guó)工程與捏合機(jī)械產(chǎn)品度逐漸提高、市場(chǎng)占有率逐年增加是產(chǎn)生貿(mào)易順差的主要因素。同時(shí)在世界經(jīng)濟(jì)不平穩(wěn)的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)抓住廣大發(fā)展中國(guó)家的有利的需求形勢(shì)，棄分發(fā)揮我國(guó)工程與起重機(jī)械產(chǎn)品性價(jià)比較高的特點(diǎn)，在發(fā)展中國(guó)家取得了很好的市場(chǎng)地位，反映在對(duì)俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體國(guó)家、非洲和東盟等發(fā)展中地區(qū)的出口方面，依然是呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
　　
　　歐洲作為捏合的發(fā)源地，輪式捏合生產(chǎn)技術(shù)水平高。負(fù)盛名的生產(chǎn)企業(yè)有利勃海爾、德馬克、森內(nèi)博根、德國(guó)格魯夫等;美國(guó)既是生產(chǎn)捏合的主要國(guó)家，又是大的世界市場(chǎng)之一，年市場(chǎng)需求量達(dá)600億美元，主要生產(chǎn)企業(yè)為馬尼托瓦克公司，其特點(diǎn)是技術(shù)較*、性能較好、可靠性較高，產(chǎn)品主要銷往美洲地區(qū)和亞太地區(qū)；日本從20世紀(jì)70年代起成為工程捏合生產(chǎn)大國(guó)，其產(chǎn)品特點(diǎn)是技術(shù)水平、性能、可靠性僅次于歐美，40%的產(chǎn)品用于出口至歐美市場(chǎng)，已成為上制造捏合的主要國(guó)家之一，代表企業(yè)為多田野、加藤、神鋼、日立、小松等。
　　
　　國(guó)外捏合制造業(yè)發(fā)展的歷史較長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)某種程度上追隨著國(guó)外的腳步，無(wú)論是生產(chǎn)、技術(shù)、還是銷售，都置于經(jīng)濟(jì)一體化的大盤(pán)中。*以來(lái)，國(guó)內(nèi)捏合制造業(yè)突出優(yōu)勢(shì)是成本，這其中有人力成本低廉、原材料充足等種種原因，但這一優(yōu)勢(shì)并不具備可持續(xù)性。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，再加之國(guó)外需求低迷，這一優(yōu)勢(shì)很容易被國(guó)外企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)抹平。特別是在經(jīng)濟(jì)普遍低迷時(shí)，這種差距往往更為明顯。
　　
　　部分企業(yè)建議鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)搞自主研發(fā)，作為國(guó)家技術(shù)空白的突破基地。有專家建議，在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品具有同等質(zhì)量及價(jià)格的前提下，應(yīng)優(yōu)先采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備。國(guó)家在重視基礎(chǔ)技術(shù)研究的同時(shí)，應(yīng)加大對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的支持，可考慮建立同等條件下國(guó)產(chǎn)化設(shè)備使用的激勵(lì)機(jī)制。