導讀：據悉，近期國家*將發布煤化工差別化準入條件，根據地區條件確定不同的水耗、排放等量化指標，作為項目的審批門檻，與以往相比大幅提高。國家政策的收緊，使得煤化工發展道路更加撲朔迷離。
　　
　　標準嚴格政策收緊
　　
　　準入門檻提高以后，政府必須要根據資源環境容量來考慮項目審批，這意味著煤炭資源豐富但環境承載力有限的地區，項目之間的競爭會更加激烈。因水資源緊張，近在內蒙古和寧夏已有一些煤化工項目停工，預計接下來將會有更多諸如此類的停工現象出現。前瞻網認為煤化工環保要求嚴格、政策收緊將進入常態。
　　
　　國家*明確表示嚴格煤化工的能源轉化效率、水耗、排放等產業準入要求，并根據地區條件實行差別化政策。以煤制油為例，此前每噸產品的水耗基本值為9至10噸，*值為6至7噸，而即將出臺的準入政策則將全國分為一般地區和缺水地區，其中一般地區每噸產品的水耗基本值為8至9噸，*值為6至7噸，而缺水地區的水耗基本值和*值則分別為6至7噸和5至6噸。
　　
　　事實上，項目擱淺的問題已經出現。據了解，因水資源緊張，近在內蒙古和寧夏已有一些煤化工項目停工，大多數是中小型項目，預計接下來將會有更多諸如此類的停工現象出現。
　　
　　安全生產問題需重視
　　
　　保障煤化工企業安全生產應采取如下五個舉措。一是科學配置、建立完善的安全管理體系。由于煤化工生產具有易燃、易爆的特點，生產過程中易發生事故，因此必須建立完善科學的管理體系，從安全生產、生產調度、設備管理等方面科學配置人員，時刻保持生產部門和安全部門的信息暢通。除配置專職安全管理人員外，企業還應不斷延伸安全協管鏈條，分別建立黨員安全包保、女工安全監督、青工安全協管等工作機制，及時發現報告和制止身邊人的不安全行為和物的不安全因素。
　　
　　二是深入現場、靠前指揮，確保安全問題早發現、早解決。可以通過提前早調會的召開時間、每天早調會各單位必須通報本單位安全生產情況這些“笨辦法”，促使各單位安全管理人員提前進廠，摸清各方面存在的問題。同時，通過制度約束和企業文化的有機結合，強化員工群眾的責任感、使命感，為指揮和控制操作奠定牢固基礎。
　　
　　三是強化培訓、扎實提高員工業務和安全技能。應通過建立多媒體教室、進行網絡化授課等措施滿足職工培訓需求，并根據員工實際需求合理制定年度培訓計劃，從受培人員的分類上嚴格源頭管控，從管理層至一線員工針對性進行培訓。
　　
　　四是以制度促隱患排查，落實好安全風險抵押金制度。要建立健全一整套的落實兌現制度，如干部帶班制度、隱患排查治理管理制度等，同時根據制度制定安全專項檢查計劃、安全專項檢查表，把安全責任與干部的“位子、帽子、票子”相掛鉤，同時延伸至每位員工，使安全和效益觀念真正深入人心。
　　
　　五是足額提取安全費用，確保安全費用專款*。在安全投入方面，企業應不斷完善安全費用提取和使用管理制度，確保其全部用于購置各類安全防護器材、消防設施維護、職工安全教育、培訓等，達到改善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業危害的目的，為企業安全生產奠定基礎。